アイカラーのここだけの話

ソファを交換して、

私の部屋の再配置好きだけど、そのときにいつもソファーが現状です。歳の時に置く場所をあまり考えずに買ったために、大きすぎて移動するのがとても難しいです。しかし、捨てて交換しても処分費用がかかるので、注意を使用しています。今回の新しいソファーを交換するときによく考えて購入したいと思っています。
今は子供3人と、第4人で川の字なって布団で寝ています。まだ子供も小さいので、今後数年は布団のお世話になるでしょう。子供のために眠っている姿も悪く、蹴られてもよくあります。大きくなると、それぞれのベッドを買って欲しいと考えています。子どもたちも、自分のベッドがあることを今から楽しみにしているようです。
海外の企業や投資ファンドによる日本企業のＭ＆Ａ（企業の合併・買収）の年間件数で、今年初めて中国勢が、米国勢を上回り、首位に立つことがほぼ確実となった。Ｍ＆Ａ助言大手のレコフ（東京都千代田区）が集計した今月２９日までのデータで分かった。これによると、中国勢（香港系を含む）によるＭ＆Ａ件数は前年比１１件増の３７件に拡大し、同１件増の３５件にとどまった米国勢をすでに逆転し、データを比較できる１９８５年以降で初めて首位に立った。高成長の続く中国経済と、リーマン・ショック後の低迷から抜け出しきれない米国経済の勢いの違いが表れた形だ

　Ｍ＆Ａの金額では、米国が前年比約５９％減の１９３８億７５００万円で依然トップ。ドイツが約４７％減の１１７３億７６００万円で続き、３位の中国は約１％増の２８８億８３００万円と、金額規模ではまだ米国勢と大きな開きがある。

　ただ中国勢のＭ＆Ａ件数は２００６年からの５年間で倍増。２月には、中国企業が共同出資するマーライオンホールディングスが、ゴルフ用品専門メーカーの本間ゴルフを買収することが明らかにされたほか、７月には中国繊維大手の山東如意科技集団が、アパレル大手のレナウンを傘下に収めるなど、買収対象も従来の自動車関連や電機・機械分野から衣料・食品といった日用品関連など多様な業種に広がり、Ｍ＆Ａ活動が急速に活発化している。

　みずほ総合研究所調査本部アジア調査部の酒向浩二主任研究員によると、中国政府は「走出去」と呼ばれる対外投資戦略を企業に奨励しており、これがＭ＆Ａ攻勢の一因とみられる。実際、今年の３７件のうち香港企業は１１件と、０６年比約１．４倍で推移しているのに比べ、中国本土企業は同約２．９倍の２６件に急増している。

　日本企業に対するＭ＆Ａ仲介を手がける中国の団体の幹部は「（中国企業は）技術やブランドのほか、人材や上場企業としての経営ノウハウに関心を寄せている」と話しており、今後はレナウンの事例のように上場企業を標的とするＭ＆Ａも増える見通しで、金額でも米国勢との差が縮まりそうだ。

　一方、日興コーディアル証券が従来１人だったＭ＆Ａ担当の中国人社員を６人に増員、ＳＢＩホールディングスが日中間のＭ＆Ａを調査する協会を設立するなど、ビジネスチャンスを探る日本企業の動きも加速している。（金谷かおり）

　アサヒビール傘下のアサヒ飲料は１４日、２０１１年の事業方針を発表し、販売数量目標を前年比６％増となる１億６８５０万ケースとした。昨年の猛暑特需の反動で、清涼飲料市場全体は微減から横ばいを見込むが、同社は基幹ブランドの強化などで、早期に市場シェア１０％の実現を目指す。

　同社の昨年の販売数量は猛暑効果もあり、前年比８％増の１億５８９３万ケース（速報値）と過去最高を記録。２〜３％とされる市場全体の伸びを上回った。

　菊地史朗社長は、今年の清涼飲料市場について「昨年の猛暑の反動で、２〜３％の微減から、良くて横ばい」との見通しを示した。そうした中、消費者の生活防衛意識は引き続き高く、「商品に対する選別も厳しくなる」との見方から、ブランド力を強化し、さらなる販売拡大につなげる方針だ。

　具体的には「ワンダ」「三ツ矢」「十六茶」といった基幹ブランドを強化するほか、おいしさだけでなく、健康要素なども加えた「付加価値型商品の展開」でその他のブランドも進化させる。

　また、販路では成長の原動力と位置づける自動販売機の設置台数を１万台増やす。

　同社は第４次中期経営計画の最終年度にあたる１２年に、市場シェア１０％の達成を掲げる。昨年末時点のシェアは９．１％に達しており、これらの施策で早期の実現を図りたい意向だ。

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　アサヒビール傘下のアサヒ飲料は１４日、２０１１年に前年比６％増の１億６８５０万ケースの販売を目指すことを盛り込んだ事業方針を発表した。昨年の猛暑特需の反動で、清涼飲料市場全体は微減から横ばいを見込むが、基幹ブランドの強化などで、早期にシェア１０％の実現を目指す。

　同社の昨年の販売数量は猛暑効果もあり、前年比８％増の１億５８９３万ケース（速報値）と過去最高を記録。２〜３％とされる市場全体の伸びを上回った。

　同社の菊地史朗社長は、今年の市場動向について、「猛暑の反動で、２〜３％の微減から、良くて横ばい」との見通しを示した。一方で、消費者の生活防衛意識を背景に、「ブランドに対する選別も厳しくなる」と指摘。「ワンダ」「三ツ矢」「十六茶」といった基幹ブランドを強化する考え。

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